【駿達保安】從一句「吓？真係掛8號？」說起：風險管理的真正敵人
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當氣象局的預警不斷升級，昨天的8號風球最終懸掛時，整個城市的普遍反應，似乎仍帶着一絲意外與觀望。 一句「吓？真係掛8號？」，或許道出了不少人的心聲。 這種普遍存在的「意外感」，直接導致了營運上的連鎖反應：
這一切，都指向了一個共同現象：對風險的「輕視」。 當整個社會的戒備心因颱風路徑看似遙遠、或因鄰近地區未有升級而鬆懈時，風險便在最意想不到的地方暴露出來。這也解釋了為何社交媒體上熱議：為何上次的十號風球有驚無險，今次一個「僅僅」的八號風球卻導致了地盤棚架倒塌的意外。 答案很簡單：風險管理的敵人，從來不是風力本身，而是我們的僥倖心理。 理論之外：我們如何將原則化為行動？ 紙上談兵很容易，但要將「對抗僥倖心理」的原則，真正落實到每一位前線人員的工作DNA中，則需要持續、系統化的培訓。 最近，我們就圍繞「颱風風險與僥倖心理」這個主題，為團隊進行了一次內部實戰演練。我們相信，真正的安全，源自於每一位成員在關鍵時刻的專業判斷。 我們特別將其中最具代表性的場景問題整理出來，誠邀您點擊以下連結，親身體驗我們的培訓思路，看看您的直覺判斷是否與專業的風險應對一致。 對駿達保安而言，風險就是風險，沒有「大小」或「高低概率」之分，只有「已管理」和「未管理」的區別。 我們的專業系統，正是為了對抗這種「僥倖心理」而設，確保在任何情況下，安全標準都始終如一。 與其每次都為突發事件而驚慌，不如從根本上為企業建立一道堅實的「防火牆」。 我們誠邀您閱讀我們的深度文章《不止是避險：將風險管理轉化為企業核心資產的5大策略》，了解如何將被動的「應急」思維，升級為機構發展的「主動」策略。
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