【解構強制性假日收費:這關乎您的營運風險,而不僅是成本】


在為眾多企業主與物業經理提供諮詢的過程中,我們發現一個反覆出現的核心考量:如何平衡保安服務的「預算」與「實際效能」?這個權衡,往往最直接地體現在一個具體問題上:「為何『強制性假日』的保安費用會是平日的三倍?」

這個問題的答案,不僅關乎營運透明度,更直接決定了您所選擇的保安夥伴,是為您「轉嫁風險」,還是「創造價值」。今天,我們將為您深入剖析「三工」的由來與其背後的意義。


事實一:這不只是成本,更是「能否提供服務」的挑戰

根據澳門《勞動關係法》規定,當員工在強制性假日工作,僱主須在基本報酬外,提供「額外兩日的報酬」(俗稱出現金三工)或「兩日補休」二選一。

這兩個選項的最終成本在本質上是相同的。 若選擇「兩日補休」,我們仍需為該員工支付這兩天補休期間的薪金;與此同時,為了確保您的崗位服務不中斷,我們必須額外安排人手填補其休假所產生的空缺。綜合計算下來,單日服務的總人力成本支出,同樣是平日的三倍。 因此,「三工」是我們必須履行的法律責任與維持營運的成本基礎。

更關鍵的是,法律賦予員工權利拒絕在強制性假日上班

這意味著,要在假日為您安排一位合資格的保安員,我們面臨的不僅是三倍的成本壓力,更是「能否找到人」的嚴峻運營挑戰。在人力市場極度緊張的日子,為確保崗位萬無一失,我們有時甚至需要投入高於「三工」的激勵措施才能成功調動人手。

因此,我們提出的三倍服務費,實質上是一個「最低收費基準」。它讓您獲得一個可預測的固定支出,而由駿達內部去承擔和管理因人力稀缺而導致成本波動的風險


事實二:廉價報價的背後,是您必須承擔的「隱形風險」

當有供應商願意用「兩工」甚至更低的價格承接服務時,他們並非在犧牲利潤,而是在犧牲服務的確定性,並將風險轉移給您。客戶或許會認為「這是供應商的內部問題,與我無關」,但其後果卻是直接而實在的:

  1. 最直接的風險:「崗位真空」

    支付不足額薪酬的供應商,最可能遇到的情況就是「無人願上崗」最終導致的結果,就是在節假日、人流高峰期,您場地的保安崗位「開天窗」,讓您的資產與人員直接暴露在風險之中。這已非「服務打折」,而是「安全歸零」。
  2. 必然的風險:「服務質量崩壞」

    即便勉強找到人,一個知道自己應有權益被剝削的員工,絕不可能提供專注、警覺的服務。「在職分心」、士氣低落是必然結果。
  3. 長遠的風險:「品牌聲譽的連帶損害」

    與一家因剝削員工而聞名的供應商合作,即使您在法律上沒有直接責任,但在商業道德與品牌形象上,這無疑是一項污點。在今日重視企業社會責任的環境下,這對任何重視自身品牌的企業而言,都是一項不應承受的「聲譽風險」

駿達的承諾:將合規投入,轉化為您的確定性保障

我們堅持 100% 合規,因為這不僅是法律要求,更是我們服務承諾的基石。這筆投入,為您換來的是:

  • 服務的確定性: 一支因備受尊重而願意在關鍵時刻堅守崗位的專業團隊。
  • 品質的可靠性: 榮獲「2025識才僱主」嘉許,證明我們對員工的關懷,會轉化為他們對您財產的用心守護。
  • 聲譽的安全性: 選擇駿達,意味著您選擇了一位與您同樣重視商業道德與合規營運的夥伴。

我們的承諾並非空談,而是根植於我們公開透明的《企業管治》及《服務保障體系》之中。我們誠邀您查閱,了解我們如何從頂層設計上,將風險管理融入服務的每一個細節。

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選擇駿達,意味著您選擇的夥伴,其服務是建立在「三工」的合規成本基礎之上,從而確保了「崗位有人、服務在線、品牌無憂」的安心承諾。在洽談續約及新合作時,我們希望這份坦誠,能讓您更清晰地看見我們為保障服務確定性所作出的真實投入與專業價值

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